近期上市的互联网企业不少，途牛、聚美优品、京东、智联招聘、迅雷和9158，我们发现一个现象，在近期和近年上市的互联网企业中，CEO年轻化的比例越来越高，同时，垂直化的深耕细作也更能突破BAT的魔咒，这也就意味着，未来的机遇与市场会逐渐贴近90后和00后。
雷军的焦虑
“5年后小米的收入能否超过格力?”10亿赌局或许是雷军最大的焦虑，雷军年初在内部邮件中公布了小米2013年的成绩单：小米在2013年总计售出了1870万部手机，增长160%;含税收入316亿元，增长150%。
保守计算，如果格力在2017年完成2000亿的目标后，在2018年继续增加200亿的收入，那么小米至少需要做到从今年开始每年保持50%的增长速度，才有望与格力在2018年，也就是董明珠与雷军10亿赌局约定的5年后打平。
雷军也坦言，去年和今年“我们压力很大”，但他还是定下了2014年4000万部小米手机的目标。对于已经成立3年的小米而言，4000万部并不是一个轻松完成的销量，而它未来几年想要继续保持起步阶段的高速增长，也或许并不轻松。
从外部竞争来看，华为等行业巨头们终于深刻感受到了小米模式带来的行业形势变化。他们喊出“向小米学习”的口号，以小米为标杆发起冲击。过去三年小米独享了电商宣传品牌的模式，但直到去年下半年华为推出荣耀，包括金立、vivo将推的新品牌，未来国内的竞争对手不会再给小米太多时间去独享这一模式。
诚如雷军所说，小米将面临更严峻的考验。
在当前的环境下，大至知名互联网企业，小至创业孵化企业，大家都在焦虑，都在纠结，都在苦苦思索和寻觅，如何能在线上和线下、互联网和移动互联网、PC终端和手机终端吃掉更多的用户。跟14年前互联网浪潮一样，每一次信息技术的革命，给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。
马云的焦虑
马云的担忧则是微电商，如今，微信小店、京东“购物”入口先后上线，加上微信第三方电商平台频繁发声，微电商一时花样层出，相比之下，马云重金所推的来往却是一片萧条。
在拍拍近期推出的新政中，有个条目值得关注：京东将利用微信端生态资源，为拍拍商家的微信店铺提供中心化解决方案。其中，京东的微信生态资源，是指与微信游戏并列的“购物”入口。其实，微店也好、拍拍也好，微信电商弄出这许多花样，都是为诱惑淘宝卖家转移阵地。
马云去年底宣布淘宝有900万商家，其中活跃商家300万。而微信公众账号已经超过300万，不过其中大多数为订阅号。从账号数量看，微信公众平台还是有能力支撑一个淘宝生态的，但这不能说很快会出现“百万电商微信号对决百万淘宝店”的情况。
因为目前微信电商门槛还很高，以微信小店为例，其要求商家为认证服务号，缴纳两万元保证金后开通微信支付接口。这个门槛其实很高，这也是为何目前微信公众号电商玩家主要为大型商家、以及成长起来的淘品牌们。
不过微电商的后期，微信和京东也必然合围淘宝，目前这两者尚处于磨合期，这也是近期马云疯狂收购或入股的原因。还是有句老话说的好，如果不能把对方干掉，那就把对方变成自己人。
马化腾的焦虑
在去年某开业仪式上，腾讯CEO马化腾坦言，自己还要在互联网中不断地学习，在这个行业里面有一个很大的危机，年轻人现在在互联网上喜欢的东西，越来越看不懂了，是最大的担忧。
马化腾举了个例子：“现在美国一个非常火的发送照片的平台，但是我用起来觉得很没意思，我本来就干这行，但是我都觉得没意思，但是12到18岁的女孩子非常喜欢玩，特别火爆。包括我们现在很多互联网产品，我们发现自己有时候在这个行业，不知道年轻人喜欢什么，我觉得这是最可怕的。”
