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BAT文娱大战
2014-05-14 13:38:11   来源:财新《新世纪》   [复制链接]

        • 国内电影制作成本近年来急剧攀升,很大程度是因为明星要价高,成本翻番。制作发行方为了确保票房,只能退让。“娱乐宝”产品对于电影制作公司有两大好处:一是粉丝们为了明星自掏腰包投电影,既分担了成本,也保证了票房,“粉丝投资了一定会来看”。另外,通过粉丝购买“娱乐宝”的热情程度,也可以对制作内容做前期预判。

  • BAT不约而同“傍上”明星并非偶然,“互联网经济将从流量经济向粉丝经济转化”已成业界共识。BAT各级管理层,在不同场合都在宣讲粉丝对于目前互联网的意义。其基本判断是,互联网的新增用户速度将持续减缓,这意味着各项互联网业务的增长将不再仅仅依靠新增用户数,而要依靠老用户的重复购买。文化娱乐领域是能带来用户黏性的战场,而这其中能够带来高黏性、重复购买的资源就是明星。

  • 和PC端腾讯一家独大不同,手游平台也有豌豆荚等中小创业型公司露头,互联网巨头中的百度、360也处第一阵营。腾讯游戏仍在快马加鞭,试图拉开差距。

  • 在网文领域,吴文辉称得上第一名人。他曾是盛大文学总经理,国内最赚钱的网络文学网站起点中文的创始人。按业界的说法,正是吴文辉团队将网文从小众爱好变成了能赚钱的市场。2013年,网文市场规模已达到46亿元,半壁江山归属吴文辉的老东家盛大文学。

  • 变现能力有限,BAT看上视频什么?古永锵告诉财新记者,相比其他虚拟内容,视频占住用户的时间长,黏性高,因此成为重要的流量入口。至于流量变现,则只能对接互联网公司的电商、游戏等盈利业务。

  “互联网经济将从流量经济向粉丝经济转化。”在百度、阿里巴巴、腾讯、(合称BAT),财新记者不断听到了同样的喊话。

  在如何做虚拟内容上,三家秉赋不同,痛点不同,打法各异,但认识空前一致:谁能抓住粉丝,掏出他们兜里的钱,谁就能赢得未来。从中外明星、经纪公司、版权商到明星编辑团队、游戏开发商,都成了BAT争夺的标的。

  继腾讯被曝将入股“都教授”(指大热韩剧《来自星星的你》主角扮演者金秀贤)的经纪公司后,百度5月8日宣布与韩国“造星梦工厂”SM娱乐达成战略合作。

  文化娱乐领域已成BAT新战场。在手机游戏(下称手游)、视频、网络文学(下称网文)等垂直业务线,三家均已短兵相接。各种挖角跳槽不断,每一个大佬级人物的离职都引发业界竞猜,以至于有公司老总向财新记者抱怨:“猎头最火,竞业很难。”

  在战略布局上,各家斥重金收购,细分市场领军企业和团队往往多方接触,花落谁家,不到最后一刻答案都不揭晓。在业务层面,价格战率先在手游打响。

  表面上打得热闹,底下逻辑和遭遇的问题各有不同。

  阿里巴巴2013年9月才成立数字娱乐事业群,文化娱乐板块是从头做起。翻到2014年,推出手游平台,收购文化中国,再联手优酷土豆,手法看似散乱无章,却步步掐紧文化娱乐板块电影、电视、视频、移动等多个端口,接通电商的意图明显。特别是推出娱乐宝的举措,看似莽撞,背后是阿里巴巴企图借此像当年网罗天下商人一样,通过融资来集纳各方内容制作公司和各类粉丝。

  腾讯互动娱乐部门成立两年,游戏业务一家独大,近来投资网文,赔钱做动漫平台,成立影视资金,都是为了打通基于明星IP(intellectual property,即版权)的上下游衍生业务。腾讯手握微信这个连接用户和服务的大杀器,在业务布局和发展上最为从容,一切以不伤害用户体验为前提,也因此,各垂直业务条线的主要任务是如何搞掂微信开发团队。

  百度前期收购爱奇艺、PPS、91无线后,已初具移动端的入口,现在各项业务进入最困难的运营整合期。视频继搜索后成为流量大户,但自身的商业模式和内部管理仍未稳定。百度手握大量版权,正布局硬件、APP等多个渠道,落地变现是当务之急。

  从流量经济到粉丝经济

  “难道连马云都要来抱小四(郭敬明)的大腿吗?”

  当资本市场和投资人关注各家的收购交易,BAT的用户们却正为互联网公司请来的各路明星埋单。

  “难道连马云都要来抱小四(郭敬明)的大腿吗?”《小时代》的宣传人员在得知阿里推出“娱乐宝”投资《小时代》系列电影时,如此回应财新记者。

  3月26日,阿里巴巴一款名为“娱乐宝”的产品上线,称网民出资100元即可投资热门影视剧作品,预期年化收益7%。娱乐宝投资首批选取项目分别为:郭敬明导演、杨幂等人主演的电影《小时代3》《小时代4》;冯绍峰、窦骁等人主演,畅销小说改编的电影《狼图腾》;孙周导演,王宝强、小沈阳共同主演的3D奇幻喜剧《非法操作》;范冰冰参与的社交游戏《魔范学院》。阿里称,投资人有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益。

  产品上线,金融投资界一片哗然,纷纷指出“娱乐宝”实际是保险理财产品,通过投资连结险绕道信托投资电影,但本质和“众筹”无异。此时正是央行刚刚下令暂停二维码支付,并准备大力整顿互联网金融之际。阿里巴巴在敏感时刻又打了一记监管擦边球,是否飞蛾扑火?

  面对质疑,阿里巴巴内部人士轻描淡写,称“娱乐宝”就是一个娱乐营销项目,目的是为了吸引粉丝来为偶像埋单。“娱乐时代,粉丝为王,别太认真。”他说。

  虽然媒体和金融界一再提醒“娱乐宝”的风险,争议却飞快地淹没在粉丝的狂欢中。娱乐宝3月26日开始预售,27日晚间预定人数已超过40万。3月31日,“娱乐宝”正式发售,3日内78.5万份“娱乐宝”全部售罄。

  “娱乐宝”效应不仅体现在粉丝群,也震动了电影界。影视圈为此召开多个专题座谈会,讨论“娱乐宝”模式。其中一位参加座谈会的电影制作公司副总经理告诉财新记者,国内电影制作成本近年来急剧攀升,很大程度是因为明星要价高,成本翻番。制作发行方为了确保票房,只能退让。“娱乐宝”产品对于电影制作公司有两大好处:一是粉丝们为了明星自掏腰包投电影,既分担了成本,也保证了票房,“粉丝投资了一定会来看”。另外,通过粉丝购买“娱乐宝”的热情程度,也可以对制作内容做前期预判。

  阿里巴巴从来不满足于只卖实物。“娱乐宝”在手机淘宝推出,78.5万份“娱乐宝”带来的是新的消费群体和强大的移动端流量,而此后电影票和其他内容衍生品的售卖,又将再次给手机淘宝引流。

  “娱乐宝”余波未平,腾讯要投“都教授”公司的新闻又在网上热炒。都教授是热播韩剧《来自星星的你》中的角色,饰演者金秀贤属韩国知名经纪公司Keyeast旗下艺人。《来自星星的你》在中国多家视频网站播出后,金秀贤红遍全国。在北上广的粉丝见面会一票难求,票价一度炒至2万元。

  财新记者从接近交易人士处确认了腾讯投资Keyeast的消息,腾讯将入股20%。文化产业投资界人士孙一向财新记者分析,腾讯收购keyeast可以通过控制艺人、优先投资旗下艺人参演的影视作品,进而间接控制版权,并打造自制剧。

  “都教授”能否成为“中国演员”尚未定局,百度已率先宣布,通过与韩国SM公司的战略合作,获得SM旗下艺人正版数字音乐、MV、演出视频等在中国大陆地区的全面授权,同时和SM共同运营旗下艺人的官方贴吧。

  SM公司是韩国第一造星工厂,其各个时期推出的艺人覆盖目前国内从“80后”到“00后”的粉丝群体。其艺人和组合包括Boa、安七炫、Super Junior、东方神起、少女时代、EXO等,在中国亦有众多粉丝群。

  战略合作让百度旗下视频网站爱奇艺拿到韩国近期最红综艺节目的网络版权,5月将上线韩国专属品牌。另外,合作还包括SM为中国市场量身定制新视频节目。

  百度签约现场一片欢腾。百度总裁李彦宏甚至给韩国男子团体EXO-M颁发了一个“百度音乐推广先锋”奖。EXO-m据称是目前中韩两地最受欢迎的男子偶像团体,在百度贴吧有3400万活跃用户。

  BAT不约而同“傍上”明星并非偶然,“互联网经济将从流量经济向粉丝经济转化”已成业界共识。BAT各级管理层,在不同场合都在宣讲粉丝对于目前互联网的意义。其基本判断是,互联网的新增用户速度将持续减缓,这意味着各项互联网业务的增长将不再仅仅依靠新增用户数,而要依靠老用户的重复购买。文化娱乐领域是能带来用户黏性的战场,而这其中能够带来高黏性、重复购买的资源就是明星。

  手游:价格战从分成开始

  游戏平台的竞争呈现互联网巨头和中小创业公司混战的局面。BAT各家手里都有牌

  主管互动娱乐事业群的腾讯副总裁程武曾对外表示,国内移动游戏的蛋糕大概有500亿元。目前游戏平台的竞争呈现互联网巨头和中小创业公司混战的局面。BAT各家手里都有牌。

  马云曾经向前国务院总理温家宝保证“一分钱不投游戏”,现在也食言了。

  今年1月8日,阿里巴巴宣布进军手游业务。阿里巴巴数字娱乐群成立半年,首次现身中国移动游戏产业高峰会(MGAS)就推出阿里巴巴移动游戏平台。和游戏一起亮相的还有阿里巴巴数字娱乐群总裁刘春宁。看到刘春宁出现,有媒体记者一时竟以为走错了会场。刘春宁系腾讯原视频部总经理,2013年7月1日离职,离职时称将自主创业,两个月后即跳槽阿里巴巴。

  刘春宁没有对老东家手下留情,在发布会现场便表示,阿里巴巴要打破腾讯在移动游戏上的垄断地位,切入点是收入分成。

  阿里巴巴给合作者开出了更优惠的条件:对于单机版游戏合作者,第一年阿里巴巴将完全免费为其提供服务,联合运营的游戏则采用8:2的分成模式,其中阿里拿2,游戏开发者拿7,剩下1成用于公益。

  阿里巴巴新闻发言人王帅更是在会上点名批评腾讯垄断:“我们对游戏市场垄断、山寨的现状表示遗憾,对腾讯游戏一家独大,对游戏生态的破坏很不满。如果游戏产业继续保持1:9的分成比例(平台运营方拿走90%的收入,游戏运营商分10%),游戏产业的畸形就不会改变。”

  王帅还特别提到腾讯移动游戏最令人瞩目的分发渠道微信,称1:9的分成造成的产业畸形生态在微信里会继续。“我们必须为游戏争取一个健康生态环境。”他说。

  面对阿里巴巴的挑战,腾讯紧急接招。1月17日,腾讯召开开放者大会,首次向外界披露腾讯手游平台的分成政策。腾讯游戏副总裁王波称,对于接入运营(渠道不参与运营)的开发者和平台7:3分成,联合运营的6:4分成。

  腾讯内部人士介绍说,腾讯手游平台的分成政策并非固定,比如分发给微信这个强势平台的游戏,往往是微信拿大头,但绝不至于微信拿9,开发者拿1。具体分成因游戏而异。

  阿里巴巴手游上线半年,还未能挤入手游平台的第一梯队。阿里内部人士向财新记者透露,刘春宁近期频繁前往日本和韩国,目的是希望引入更多国外成熟游戏。

  腾讯的手游平台2013年5月上线,整合了微信、手机QQ、手机QQ游戏大厅、手机QQ空间、应用宝等多个平台游戏资源,成立之初已奠定业界第一地位,平台上有超过800个开发商和1600多款游戏。到今年3月,腾讯游戏商务部副总经理朴彦丽称,腾讯在游戏端已有30个日均活跃用户数超过千万的分发渠道,其中最大的当属3.55亿活跃用户的微信和5亿活跃用户的手机QQ。

  但和PC端腾讯一家独大不同,手游平台也有豌豆荚等中小创业型公司露头,互联网巨头中的百度、360也处第一阵营。腾讯游戏仍在快马加鞭,试图拉开差距。3月,腾讯5亿美元购买CJ E&M旗下游戏公司CJ Game 28%股份,并引入后者几款所谓“国民手游”。4月,程武透露,2014年腾讯新增的签约代理游戏和自研游戏项目中,手游占80%份额。

  百度则通过收购扩大了自己的手游平台,2013年收购91无线后,终于在移动端拿到了一个有分量的分发入口。今年4月,百度召开移动游戏大会,正式宣布整合多酷和91游戏平台,推出百度手游平台。

  百度副总裁王湛总结百度移动平台的模式是,搜索引擎+应用分发+媒体社区的多核发行。百度体系内部的分发渠道有百度手机助手、91手机助手、应用商店;百度阿拉丁、视频、移动搜索、爱奇艺&PPS则作为搜索向手游平台引流,百度贴吧、游戏社区作为媒体社区做用户培养。

  按百度的计划,该模式可以覆盖“从小白到重度用户”。百度副总裁张东晨在会上称,平台日均分发已经破亿,还特别提到对平台分成比例:月流水50万元以下的产品采取3:7分成,对于月流水50万元以上的产品则采取5:5分成方式。

对于BAT的手游之争,艾瑞咨询手游分析师曹笛认为,目前,腾讯兼具游戏开发和渠道分发能力,移动端微信和手Q的社交属



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标签:BAT 文化 娱乐

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