余额宝的出现悄然改变了人们的理财观念，它让高大上但却异常沉闷、晦涩的金融服务变成了一种简单好玩的生活方式。然而，余额宝的奇迹引发的“以基金之名行存款之实”、“影响货币政策调控有效性”、“流动性风险加大”、“莫把‘存款搬家’当创新”等来自监管层和金融业的思考，更让业界争论不休。
尽管已经有了几千亿的规模，并且确实在短时间内迅速分流了银行的大量存款，但是相对于银行业已过百万亿元的总存款金额来说，包括“余额宝”和各种“宝宝”在内的货币基金总额还不及存款的1%。人均5000元的投资数字更是让传统金融大佬们嗤之以鼻，显然这些“屌丝客户”原本就不属于银行、基金公司认为的目标客户。寻找到20%的优质客户赚回80%的钱一直是金融圈的经典理论。
那么，传统金融大佬们又在紧张什么呢?
据《中国经济周刊》报道，一年时间，一只新基金从零开始发展到用户数量超过1亿、资金规模达5742亿元，不仅成为中国规模最大的货币基金，还荣膺世界第四大货币基金，客户数量更是问鼎全球……说余额宝的这一年是个传奇，实至名归。
余额宝的成功酣畅淋漓地展示了互联网的巨大威力和无限可能。实际上，来自互联网的挑战者已经敲开了很多行业的大门，而这一次，他们站在了最为高傲的金融大佬们面前，这注定不会是一个平淡的故事。
更为重要的是，余额宝的出现悄然改变了人们的理财观念，它让高大上但却异常沉闷、晦涩的金融服务变成了一种简单好玩的生活方式。互联网让金融服务到达了传统金融无法触及的人群和范围。
当然，这个奇迹引发的“以基金之名行存款之实”、“影响货币政策调控有效性”、“流动性风险加大”、“莫把‘存款搬家’当创新”等来自监管层和金融业的思考，更让业界争论不休。于是，夹杂着究竟余额宝是个“好榜样”还是个“坏孩子”的争议，多米诺骨牌的第一张已经被推倒。
很多人认为由此延伸出去的将会是一波势不可挡的互联网金融浪潮，因为“宝宝军团”们不仅让互联网公司们看到金融服务中的无限机会，也让金融行业看到了互联网的神奇与可怕。一时间，一股互联网公司忙着“贴金”和基金银行抓紧“触电”的跨界旋风不断升级。
另一些人则认为余额宝所能够达到的“远方”远不止于此，或许是已经隐约可见的利率市场化，或者更为深层次的金融体制改革，甚至社会资源配置规则的重构。
总之，余额宝所带来的影响和引发的蝴蝶效应还远未结束，尽管现在湖面依然平静，但涟漪已经开始泛起，唯一可以断定的便是：未来的故事一定会比今天更精彩。
余额宝这一年
2013年6月13日，小微金融服务集团(筹)旗下支付宝联合天弘基金推出了一款名为“余额宝”的货币基金产品，包括创始人和开发团队在内的所有人都没有想到，这款产品会在接下来的一年时间里创造出那么多的奇迹：余额宝让原本国内排名中下、连年亏损的“小公司”天弘基金一跃超过华夏基金成为国内最大的基金管理公司，全球排名第14位。
即使是在互联网这样“一个产品改变一个行业”的奇迹发生过很多次的行业里，余额宝所引起的互联网金融热潮也前所未有。从李克强总理的政府工作报告到央行的数度专门发文，从全国两会的最热话题到专家大佬的激烈交锋……互联网金融成为当下最热的话题之一。余额宝在助推互联网金融热的同时，也让支付宝成为阿里巴巴系最具想象力的资产之一。
