今年6月份，成立于2004年的新动态国际英语因资金问题而倒闭，该机构在倒闭之前被复制到18个城市，有41家培训学校，只在武汉校区就拖欠员工工资逾200万。此前，易思教育人去楼空，创始人称现金流断裂;全国连锁的至善教育也突然关闭。
对于家长来说，多缴多赠是陷阱，对于培训机构来说同样是诱惑。
孙一丁称，教育并不是赚快钱，管理难度非常大，教育机构应该进行财务分析与风险控制，不要进行盲目投资扩张与宣传，否则会因为缺少现金流而将公司带入困境中。
在他看来，现在市场上因为培训机构太多，想在机构中脱颖而出，品牌影响力很重要。不是上市公司的培训机构为了吸引学员大多将学校选址在黄金地段，并在硬件上做高投入，在师资方面，为了吸引人才就要不断加大投入，运营成本不断攀升，资金链吃紧，在行业竞争加剧，发展趋向平缓时，问题就爆发了。“现在竞争激烈，租金、师资、课件等等都在飞涨，一旦预付金不能支持后面的运作成本，现金流就会从诱惑变成陷阱，进而断裂。”一位业内人士称。
“现在的培训行业门槛太低，很多人就是冲着现金流而进来的，一边办班一边去办理手续，甚至很多没有资质。实际上，资质的缺失也是这个行业的通病。”业内人士表示，“很多都只有工商注册，而无教委批准的办学许可证。或者是只有某个区有办学许可证，资质不全。”孙一丁也称，“现在家长在选择英语培训机构时，首先应该评估机构的办学实力及品牌影响力，其次要注重教学理念、课程体系和教学效果。”
据行业内专家建议，为了确保培训机构不卷钱走掉，可以由政府指定监管账户，培训机构将流水的一部分缴纳至监管账户，保障师资或者基本运营，一旦出事可以用于补贴亏损方，部分想进入的人也要考虑一下进入成本。而在上海易思教育出问题之后，上海自贸区就曾经给出类似意见。
文章来源： 中国经营网
