快播的事件已经渐渐淡出人们的失业，但是这起事件仍应给我们足够的警示，给整个中国的互联网行业敲响的一起警钟。那么我们应该从中反思什么?快播又是如何成为一只“鸡”的?本文来自新周刊，对快播的成长轨迹做了详细的分析。
快播看起来不可能再重获新生，它曾是中国最好、用户规模最大的视频播放软件，但无法做到大而不倒。在所有的转型机遇面前，它一次次错失了机会。
快播被查封毫无征兆，4月22日，大批警察进入快播位于深圳的总部，查封所有电脑，这一幕迅速在微博上被传播，很多人不得不接受一个难以相信的事实——快播真的走到尽头了。在这一天之前，快播是国内最大的视频点播工具之一，即便有QQ影音和暴风影音的威胁，它仍然以独有的p2p技术把持着网页视频点播80%的份额，养活数以万计的个人站长，但一时之间，它成了流氓软件，一个月之后，快播被判赔付2.6亿元罚款。一个明星企业倒下，只需要一纸文件的压力。
它曾是中国最好的视频播放软件，没有之一。
2003年，王欣才23岁，他住在上海的出租屋内，是“盛大盒子”研发团队的一员。这个耗费了陈天桥大量精力的项目最终没有在市场上有所斩获，王欣决定另觅去处，和其他身怀技术的年轻人一样，他走上了创业之路。王欣先后创办过两个公司，在业内都小有名气，和名气不相称的是，公司在商业上的作为一直不大，有名无钱。2007年年中，王欣在深圳创办了自己的第三家公司，和他一起创业的还有3名同样出自“盛大盒子”项目的伙伴，几个人对自己的技术能力很有信心，决定将自己的视频播放软件QVOD中文名定为“快播”，这个名字包含着他们对产品的期望——在带宽限制让众多视频软件都陷入播放速度的障碍时，“快播”能打破瓶颈，不但速度最快，而且能支持高清影视的播放。
播放器制作完成后，王欣把它放在公司的论坛上，希望有人自动送上门来下载。他深信自己的播放器技术能力是国内最好的，酒香不怕巷子深，另一方面，连他在内的几个合伙人都是做技术出身，不善于推广宣传，只好把希望寄托在用户的口碑相传上。这种不得已而为之的推广方式收到了意想不到的效果。曾经在快播负责推广的市场经理程天舒回忆说，自己是在2007年年底入职的，当时公司一共只有不到20个员工，在看到招聘启事之前，他完全不知道快播到底是什么。“我去面试之前问过一些朋友，到底快播是什么东西，结果发现，每个熟人的电脑上都安装了这个软件，我这才觉得自己要去的不是皮包公司。”
快播的走红得益于它的p2p技术，这个技术现在看起来已经不算什么，但在当时，快播对它的运用称得上独一无二。简单来说，p2p技术最大的贡献是让电影和游戏的下载变得更容易，用户在线观看电影的同时，它也被悄悄下载到了硬盘上。这个讨巧的功能让很多用户觉得满意。程天舒也信心满满地认为快播会成为国内视频播放器的技术标杆：“那时候我们经常开玩笑说，如果低调一点，我们是国内最好的视频播放器之一，但心里面，每个人都觉得‘之一’两个字是可以去掉的。”
所有的技术瓶颈在快播上似乎都得到了解决，在经过不断的改良后，用户可以直接用快播播放BT和迅雷的种子文件。点击播放，只需很短的缓冲时间，高清画质的电影就出现在屏幕上。这些用户体验是王欣从制作之初就想实现的部分，在各类视频网站越来越受到欢迎的时候，他也决定给自己的播放器加入视频剪辑的功能。傻瓜式的剪辑器毫无疑问是最受青睐的，拉动进度条，剪切自己喜欢的片断，把电影画面做成一个集锦或者一首MV，这些功能对今天的用户来说早就习以为常，但快播在2008年就让很多人实现了自己的“导演梦”。
2008年年初的时候，王欣给自己的10多名员工许诺，如果年终，单日的用户数量能够达到500万，就带大家出海玩，结果5月份，他就在游艇上实现了自己的诺言。年底，因为单日的用户数量突破1500万，他又租了一次游艇。程天舒也认为，自己当时的市场工作没有遇到太大的障碍：“因为我们占有率大，所有广告商都愿意合作。网络视频播放器做广告有自己先天的优势，如果是一款本地视频播放器，用户会很讨厌在中间插入广告。但网络视频都有一个缓冲时间，在这段时间内接入广告，用户是可以接受的。”2009年，程天舒和其他员工又坐了两次游艇，因为几单上千万的广告被公司签了下来，他说，那个时候，每个员工都对前途充满信心，觉得公司会在美国上市，任何人都意想不到，5年之后，它成为政策清算的对象。
从上线那天起，快播就带有侵犯影视作品版权的天性。
“现在说起来也不知道是不是走运。”周元说。他是深圳华强北山寨手机大军中的一员，现在在做各种低端的安卓手机，在2008年的时候，他还在苦苦思索怎样和诺基亚几百元的低端机对抗。周元当时给公司租了间办公室，刚好位于快播办公室的楼上，他很快就注意到，自己在网上看电影时最常用的播放器居然就出自楼下。“我找王欣谈过6次，表示要投资，价格从300万元一直加到800万元，他都拒绝了。”周元说。
