一位在江苏经商多年的台湾企业家告诉记者，尽管他也属于政府的“保护对象”，但对于地方政府制订“安静生产日”这样的保护措施他始终不能理解，昆山爆炸发生以后，这种“不理解”变得越发强烈。
他说，在台湾本岛，根本就没有哪个厂商敢于如此肆无忌惮地放纵安全和环境问题的滋生和蔓延。因为政府和民间的监管都是相当密集和有力的。
据这位台湾企业家介绍，台湾“行政院劳工委员会”每年以减灾防灾为目的的各项“劳动检查”要达到数十万次，而且经常采取“突袭”方式。民间则自发形成了“工作伤害受害人协会”、“尘肺症患者权益促进会”、“工人立法行动委员会”之类的非政府组织，主动捍卫职工权益、积极推进安全生产。违规企业所要付出的代价是巨大的。
这位企业家说，“政府为经济发展营造健康的生态环境责无旁贷，但转变政府作风和依法管理社会不是此消彼长或者非此即彼的，在全力构建法治国家的今天，政府不能只是"服务生"。”
昆山招商模式该反思了
昆山成为全国百强县之首，离不开其独特的招商引资模式。多年来，“昆山理念”广受追捧，成为全国各地政府交流学习的榜样。但昆山中荣金属爆炸特别重大事故的发生，提醒我们，曾经成效卓著的昆山招商引资模式，并非尽善尽美。
一名官员眼中的招商引资“昆山理念”
政策环境是“老板怎么顺心怎么办”;
法制环境是“老板怎么安心怎么办”;
服务环境是“老板怎么开心怎么办”;
人文环境是“老板怎么舒心怎么办”。
地方政府的“亲商”之举
列出一批“重点民营工业企业”，实施“挂牌保护”
探索“摇号抽查”方式，以“最大限度减少执法检查次数”
对“随便检查企业”的执法单位“严肃追究问责”
将环保、安监部门纳入“限制行为能力”的监控名单
设立“企业安静日”，其间，企业免受监管
执法部门每年到企业的检查不能多于两次
