据了解，目前中国内地的传统手机连锁企业包括迪信通、中域电讯、深圳恒波连锁等等，但随着全球手机市场的剧烈变革，在全球金融危机的冲击之下，以增开门店、扩大销售规模来提升业绩的传统手机连锁经营模式遭遇空前挑战，面临持续盈利难的巨大困境。
现状：传统手机卖场“且行且艰难”
数据显示，迪信通毛利率近3年持续下跌，由2011年的18.7%，降至2012年的16.6%，去年毛利率跌幅更见扩大，降至13.6%。面对经营困境的局面，从2008年开始，国内的手机连锁企业开始了包括并购以及冲击IPO等各种出路的探寻，其中乐语中国收购了包括全国最大的手机连锁之一协亨手机连锁，以及河北国讯、河南新亚、云南百老汇、湖南飞鸿、江苏冠芝霖、内蒙中域时代等10余家区域性零售连锁企业。而深圳恒波连锁于2009年冲击深交所中小企业板，欲成为内地手机连锁卖场IPO第一股，但在两年之后，恒波连锁2011年冲击内地A股失败。
预计随着电商购物日渐成为主流消费模式之一，传统手机连锁卖场未来遭遇来自电商平台的冲击将扩大，这将使得传统卖场的毛利率或进一步下滑，经营或将变得更加艰难，而运营商以及家电卖场的冲击也不可小觑。更多的传统手机连锁企业将面临被收购或转型的可能。
三大冲击
运营商定制模式成主流
智能手机的出现、3G放号的需求，运营商渠道成为了手机厂商合作放量的重要途径，传统手机连锁被打入“冷宫”。
家电卖场开卖手机
家电卖场门店众多以及销售的品类也比传统连锁卖场多，加上品牌效应，在家电卖场开始销售手机之后，带走了不少的消费者“流量”。
电商平台迅速普及
网购成为了消费者主要的购买方式之一，给传统卖场带来冲击。
文章来源： 广州日报
