也就是说，诺基亚在被微软收购后，主要目的在于服务与微软对移动 云战略，而不再是主推智能手机硬件业务。从裁员的构成方面也能佐证这一点，诺基亚此次裁员的主力构成均是来自于制造以及硬件部门。
专利即心脏
因此会让人有这样的疑问，既然与公司的大战略相左，这样庞然大物的收购案又是为了什么?想要弄明白这些，先让我们再看看当时那笔交易的构成。
微软斥资71.7亿美元收购诺基亚的交易之中，以37.9亿欧元的现金收购诺基亚设备和服务业务，以16.5亿欧元的现金收购诺基亚持有的专利和诺基亚地图的使用权。
而作为交易的一部分，诺基亚将向微软提供10年期非排他性专利授权。微软同时将向诺基亚提供与位置技术相关的专利授权。微软未来有权延长这一专利合作。
事实上，在这笔交易当中，专利才是重头戏。
据公开资料显示，诺基亚在美国拥有1.6万个与4500个待审通讯专利，在欧洲确定与待审专利更是高达2万个。而欧洲一家权威分析机构Bernstein Research公司的分析报告也指出诺基亚在专利许可上的收入达到了5亿欧元。该份报告还认为，在2018年前，诺基亚的专利及研发业务会以每年3.4%的速度增长。
10年的专利授权，就相当于微软收购了诺基亚的庞大专利树，在谷歌、苹果拥有大量移动端专利的时候，微软有必要通过诺基亚的专利来进行弥补，以防止竞争对手压制、捣乱。
事实上，微软利用诺基亚的专利压制已经开始发威。本周，诺基亚要求三星提高专利费，三星方面负责调解的律师坦言：“我们必须支付专利费用。除此以外，我们也不能绕过这些专利，因为诺基亚现在有大量的基础专利在手。”不仅如此，另一家巨无霸苹果也无法绕开诺基亚的多项基础专利，只得乖乖掏出过路费。
摩托罗拉在专利方面也是个中翘楚，其一共拥有12500项授权专利，以及7500项专利申请。根据此前美国科技博客TechCrunch的报道，谷歌此前对摩托罗拉移动专利(总数达到约1.8万项)的估值为55亿美元。
尽管最后谷歌转手给到了联想，但是联想仅仅获得了其中2000项专利，而摩托罗拉更多更重要的遗产则被谷歌小心翼翼的看管起来。
谷歌在2012年以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动，并获得了大约30亿美元的现金。交易完成之后，谷歌以23.5亿美元的价格出售了摩托罗拉移动电视机顶盒业务。
而后，谷歌又以29亿美元出售了智能手机业务。对谷歌而言，层层剥离之后相当于以42.5亿美元获得了摩托罗拉移动的大部分专利。
