转型之殇:淘汰不可逆转
不少服装企业近两年已经开始思考转型。“但船小好调头,那些上市规模大的企业,精细化管理做得较好的,转型也容易,最难过的便是几个亿的中型企业,转型很难。”张庆称。
今年年初,泉州的一家经营25年的老牌服装企业精益服装公司因冲上市未果而不得不倒闭,最终以2500万被拍卖。
精益服装如许多泉州企业一样都是靠代工起家,最为鼎盛时期有员工超2000名,然而在匹克、安踏等企业都转型做品牌时却并没有及时跟上,随后再想转型却丧失先机。而精益创始人也想筹划上市,先后于加拿大、泰国操作,然而均未成功。于是,精益公司只能通过民间借贷而维持运转。
规模小的公司在上市动力驱动下,借款扩张,粉饰业绩及补交税款等,没钱就找民间借贷,背负巨额债务最终上市却发现不能缓解面临的问题,只能跑路。
专家认为,这一轮剩下的企业必须做到价值创造,做好供应链管理,残酷的竞争中剩者为王,这一轮淘汰不可逆转。