小米入股美的 董明珠称两个骗子在一起
12月14日晚，小米与美的集团同时发布公告，宣布小米旗下小米科技将与美的集团达成战略合作，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。
现在，小米与美的联手，或许令雷军与格力的10亿赌局更进一步。
“我觉得如果有朝一日小米的营业额，我们说的是五年之内小米的营业额超过格力，我觉得可能性在99.99%，董总说我干不过100%，我只能说99.99%。”不久前，雷军在接受采访时说。
在雷军看来，“核心原因是格力是工业时代的骄傲，小米是插上了互联网的翅膀。我觉得小米这种形态，不是小米公司，是小米所代表的这种形态还是极具竞争力的。”
而在今年11月的世界互联网大会上，雷军表示对“赌局”有了新的信心。他称：“去年我和董明珠打赌，格力1200亿，小米300亿，差4倍，今年小米800亿，他们1400亿，差距小了。再有一两年格力就输了。因为传统企业都是10%左右的增长率，而互联网刚开始玩命，是150%甚至200%地增长。”
但格力董明珠对此显然并不认同。“近日，我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么？美的偷格力的专利法院判它赔我200万，两个骗子在一起，是小偷集团。如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。”在2014年中国企业领袖年会上，董明珠称，“希望雷军走好。我希望他能改改，把跟我赌改成跟华为赌，跟世界上手机行业顶级的企业赌，那是真正的赌。”
而对此，同在中国企业家年会上，雷军则在被采访时回应：“今天看到董总在台上讲的，感觉董总好像认输了似的。但是赌10亿人民币是董总提出跟我赌，我(一开始)跟董总说赌1块钱，董总说要赌就赌10亿，这个真的不关我事。”他还表示：“我们做智能硬件的生态链是去年年初就开始了，前后花了大半年的时间跟美的最终达成了战略伙伴关系。把它说成是跟格力打赌的副产品，好像把事情说小了。”
董明珠有点烦：贝昂起诉 志高挖角
树大招风，最近家电业龙头格力有点成为“众矢之的”的感觉。近日，空气净化器企业贝昂状告格力侵犯产品专利。2014年12月23日，志高空调又高调宣布成龙成为其产品代言人。加上格力的老对手美的和董明珠看不惯的小米的合作，看起来格力危机四伏。业内人士分析，虽然贝昂不乏炒作的成分，但志高和美的客观上给格力的压力却不容忽视。
据了解，苏州贝昂科技有限公司日前已经在国内几个地方同时起诉格力空气净化器侵犯其专利，法院已经受理。对此，格力电器市场部人士回应说，对方靠“抹黑”格力炒作自己，格力已经启动司法程序。公开信息显示，此前贝昂曾侵犯另外一空气净化器企业的专利，并被相关部门责令停止销售其侵权产品。
空气净化器对于格力来讲毕竟不是业务重点，它更大的烦恼来自主业空调业务。12月23日，志高空调在北京高调召开新闻发布会，宣布成龙成为其产品代言人。值得注意的是，此前很长一段时间内，成龙都是格力空调的代言人。而今年以来，格力董事长董明珠便开始“为自己代言”，志高此举多多少少有打格力脸的意思。
不光代言上要跟格力比拼，在更重要的产品智能家电方面，志高也领先了格力一个身位，在空调行业中最早推出“云空调”产品。
董明珠不喜欢的一个职业经理人跳槽去了志高。他就是现在志高空调董事长郑祖义。董明珠十分情绪化地曾公开宣称：“不喜欢你，你就没出息！跳到哪里，那里就没出息。”这种思维，如果从小孩口里说出，可以称其童言无忌。但从一个企业家口里说出，确实让人无语。
业内人士分析，格力之所以最近惹来这么多烦心事，既是因为格力在空调行业的龙头地位让外界的矛头很容易对准它，也是因为董明珠的张扬个性让外界有点看不顺眼。
格力两大对手已“触网”
格力是家电圈中对传统渠道依赖程度最高的企业，拥有超过3万家线下门店，不过，渠道优势让其在电商布局上走得太过迟缓。
日前，格力官方网上商城刚开始上线运营，在此之前，格力在电商上的布局仅依赖于去年年底成立的天猫旗舰店，目前看来，仍缺乏一个完整的有竞争力的电商发展战略。
对手方面，美的在2008年率先触网，今年5月，又成立了电子商务公司，建立了网上商城，同时大力发展全资子公司安得物流。2013年，美的集团在电商上的销售规模达到40亿元，今年计划销售目标为100亿元。海尔集团则已经定下向互联网转型之路，欲将青岛海尔和海尔电器分别打造为家电制造平台和商贸平台，同时接受阿里巴巴的投资形成战略伙伴。
在夸父企业管理咨询机构首席顾问刘步尘看来，格力线下渠道优势越强大，对于线上的反制越明显。发力这么晚，是因为担心电商布局会遭到线下经销商的反对，这意味格力没有处理好电商与经销商的关系。电商是未来重要的销售模式，如果没有培育起来，意味着将在下一个时代掉队。
面对触网过于保守迟缓的疑问，格力市场部人士表示：“互联网只是一个工具，如果售后服务无法满足线上的销售，那么格力绝对不会盲目进行线上推广。线上布局不在于早晚，就像今年‘双十一’期间，格力天猫旗舰店销售总额达到1.325亿元，在空调类目销售排名第一，超过第二到第五名的总和，就是因为消费购买最终会过渡到对品牌的认可度上。”
纵观国内白电三家千亿企业的发展路径，海尔完全是一个例外。为了杜绝大企业病，海尔提出将企业改造成两千个“小而美”公司，称为“人单合一”的管理模式。
