稳健到激进的转变
事实上，为了尽快实现规模化扩张，招商地产不仅仅在培育新的业务群上争取集团资源的协同合作，在传统的房地产开发业务方面，招商地产近一年来也在凭借资金优势开始大举攻城略地。
根据招商地产的年报数据显示，从2013年开始，招商地产的拿地明显增加，当年其投入到土地市场的额资金达到221亿元，占其当年签约销售金额的51%，新增项目总建筑面积666万平方米。进入2014年，截至10月底，招商地产又拿下了17个新项目，合计总建筑面积470万平方米，涉及拿地金额132亿元，其中权益建筑面积410万平方米，权益土地款110亿元。
记者统计发现，近两年招商地产新获取的土地绝大部分位于二线城市，先后进入了大连、昆明、宁波、南宁、杭州等二线城市，在短时间内完成了关键城市的区域布局覆盖。
随着扩张步伐的加快，招商地产近年来的营收规模迅速增长。2011年时，其营业收入还处于151亿元的水平，到2012年，该指标大幅增长至250多亿元，2013年则达到325亿元，提速明显。
“按照招商地产目前大约六成的去化率计算，今年第四季度其销售额有望达到150亿元，全年销售金额则可达470亿元，同比去年大约增长9%。”群益证券分析师王睿哲表示，虽然上半年招商地产销售较为疲弱，但这对其全年销售金额的增速并不会有太大的影响。
然而，对于一家快速规模化成长的公司而言，招商地产所面临的挑战也开始显现。从2011年开始，招商地产的盈利增速已经连续3年出现下滑：2011年，招商地产盈利25.92亿元，同比增长28.85%；2012年实现净利33.18亿元，同比增28.03%；2013年实现净利润42.02亿元，同比增长26.64%，销售额的快速增长并未带来稳定的盈利能力。
与此同时，快速规模化的扩张可能也会对今年刚刚完成权力交接的招商地产形成一定的考验，“林少斌时代的招商地产一直给人稳健的印象，贺建亚主导的狼性文化或许会给招商地产带来一些企业内控的压力。”有房企高管人士如此表示。
在房地产白银时代，依托于招商局的平台资源，招商地产显然仍然有其他房企所不具备的优势，其协同整合之路或许曲折但依然可期。
